Chaque être humain est conditionné par son histoire et son référentiel personnel.

Ce cadre de référence s’est construit en grande partie à notre insu tout au long de notre vie. Il a structuré notre personne et nous a permis de prendre notre place. Quelle que soit notre intelligence ou notre talent, les représentations limitantes de notre « cadre » finissent par nous freiner. Par ailleurs, il y a aussi une partie de nous-même que nous avons du mal à appréhender, dont nous ne sommes pas conscients, notre angle mort.

Le coaching est une méthode d’accompagnement par la maïeutique (l’art d’accoucher de Socrate) où le coach permet, par son questionnement et son feed-back, d’élargir et de modifier la réflexion en pensant hors-cadre et en trouvant des réponses en dehors de ses habitudes et de sa zone de confort.

Vous entrez dans une nouvelle entreprise, venez de prendre une nouvelle fonction, vous vous trouvez devant une problématique inédite, une décision à prendre, une présentation à faire, une prise de parole particulièrement exigeante, un projet ou plan d’action à mettre en œuvre et vous avez envie de vous préparer, d’affiner votre regard et d’interroger votre réflexion pour agir avec confiance et garantir votre impact et votre réussite.

Vous avez à former une nouvelle équipe, à créer une cohésion, à impulser ou rafraichir la dynamique autour d’un projet, d’un évènement. Vous voulez résoudre des problèmes, prévenir ou aplanir des tensions ou des conflits pour trouver les équilibres indispensables à la réussite.